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主题:专访河源市华达集团房地产开发有限公司总经理

发表于2013-09-25

 

华达地产十年跨越谱华章

 

 

 

一个好的企业,总是源源不断给社会提供好产品。广晟花园、花园、凯旋城、华达新城……跨越十年,挥洒精彩,这些贴上“华达地产”标签的住宅项目,不仅仅只能用“好产品”三个字来概括,他们已经或正在改变着这个城市的生活格局,影响着一个城市的生活方式。近日,为了一探华达地产蓬勃发展之究竟,记者采访了河源市华达房地产开发有限公司董事总经理刘守和先生。

 

   记者:从2001年开发广晟花园至今,华达地产已经走过了10年,您如何评价华达地产这10年的发展?

 

   刘守和:可以自豪地说,经过10年的发展,华达地产已经成为河源房地产业的名片。我们开发了河源第一个绿色住区广晟花园,紧接着又相继开发了河源首个地产花园以及首个法式园林社区凯旋城,对河源的房地产市场发展起到了引领的作用,同时也为河源市民打造了诸多美好家园。

 

   记者:您认为华达地产之所以取得今天的成功,源于哪些因素?

 

   刘守和:很重要的一点,就是集团董事长伍建国的胆识和坚持。华达地产2001年开发广晟花园时,当时这里是一片荒芜,敢是一种胆识;以后在各种市场条件和自身企业团队不够成熟的情况下坚守了10年,这就是坚持。没有这两点,就没有华达地产的今天。

具体来讲,首先就是开发起点高,华达地产在创立之初不惜高投入,聘请深圳、广州等地高水平的技术人员及设计公司,严把产品质量。其次在开发模式上,华达地产的战略是立足河源,梯级开发,先造环境再造“城”,大手笔打造社区的景观环境和配套,然后通过举办一系列的活动如“河源首届读书文化月”来增添项目文化内涵,从房地产开发商到城市运营商转变。

  记者:未来的战略目标是什么?今年有没有什么重大的项目规划?

   刘守和:华达地产的第一个十年刚刚走过,华达地产也从小到大,实现了从房地产开发商到城市运营商的华丽升级。今年是华达地产第二个十年的第一年,企业提出了“立足河源,面向广东”的发展战略,同时企业开发的第一个别墅项目华达新城也已经面向市场接受客户的品鉴。

   

   从物业角度来讲,华达新城是资产。为什么叫资产?资产的前期提是要具备不可复制的区位价值、独有的价值,除此之外,还必须被关注,成为精英阶层的焦点。在此基础上,不断释放它的价值点保持的空间,我觉得才可以称为资产。

 

   记者:华达新城会对这个带来怎样的影响?

 

   刘守和:华达新城位于河源城市发展的最核心区域,占地面积约17万平方米,建筑面积约43万平方米,由商业休闲区和生态居住区两大区域组成,产品涵盖别墅、洋房、商业等多种物业类型。华达新城的打造对整个河源新的发展具有的意义,他不单单是一个房地产项目,而是将整个河源新市区的发展全部串联起来,更是河源精心打造的滨江休闲高档住宅区的首个复合型项目,未来巨大。

发表于2013-09-26

专访河源市华达~^o^~

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